Con mis colegas de Kleer organizamos esta mañana este pequeño evento en la Universidad de Palermo, gracias como siempre al Decano de la Facultad de Ingeniería, Esteban Di Tada.
La idea era compartir algunas ideas y experiencias alrededor de organizaciones adoptando prácticas ágiles a diferente nivel de madurez, también con características diferentes, y charlar un poco sobre el camino que recorrieron.
Como introducción tuve a oportunidad de presentar una introducción a algunos principios teóricos de diferentes áreas, desde matemáticas y cibernética hasta management, que desde diferentes perspectivas soportan las ideas del agilismo,
Dejo para los asistentes las notas de la sesión como prometí, y debajo agrego una lista de bibliografía relacionada.
- En Español
- Complejidad y Caos, de Carlos Reynoso
- Antropologia y Complejidad, de Rafael Perez Taylor
- Sistemas Complejos : Perspectivas De Una Teoría General, Germán de la Reza
- Modelos o Metáforas, de Carlos Reynoso
- Las Cinco Disfunciones De Un Equipo, de Patrick Lencioni
- Luchas Por El Poder Dentro De Las Empresas, de Patrick Lencioni
- En inglés
- Ants, de William Morton Wheeler
- Cybernetics, Second Edition: or the Control and Communication in the Animal and the Machine, de Norbert Wienner
- Theory of Games and Economic Behavior, de John Von Neumann y otros
- Flesh and Machines: How Robots Will Change Us, de Rodney Brooks
- The Evolution of Cooperation, de Robert Axelrod
- Out of Control: The New Biology of Machines, Social Systems, & the Economic World, de Kevin Kelly
- The Fifth Discipline: The Art & Practice of the Learning Organization, de Peter Senge
- The Advantage: Why Organizational Health Trumps Everything Else In Business, de Patrick Lencioni
- The Five Temptations of a CEO, de Patrick Lencioni
Podría seguir agregando libros, pero creo que estos son las principales fuentes al menos de esta charla en particular.
Les dejo también el video "promocional" que grabamos con Ricardo Colusso invitando al evento. No es la gran cosa, pero nos divertimos produciéndolo, como se imaginarán: